Nội dung của các khoản kinh phí gồm:
+ Hỗ trợ việc biên soạn tài liệu giảng dạy cho các chương
trỉnh đào tạo mới, tạo điều kiện bồi dưỡng kiên thức và kinh nghiệm cho đội ngũ
giảng viên.
+ Hỗ trợ một phần cho đội ngũ giảng viên tham gia vào các
hoạt động khoa học như hội thảo trong và ngoài nước, xuất bản công trình nghiên
cứu và đi thực tế tại các cơ quan trong nước.
+ Phát triển cơ sở vật chất.
+ Chi phí quản lý, điều hành kế hoạch.
+ Cho giảng viên đi đào tạo ờ nước ngoài.
+…
Các loại hình kế hoạch
Trong một nền kinh tế quốc dân cũng như
trong một tổ chức, các kế hoạch có thể được phân loại theo một số các tiêu thức
khác nhau. Phần này sẽ đề cập đến sự phân loại theo các tiêu thức cơ bản nhất.
Theo cấp kế hoạch
Các tổ chức được quản lý bằng hai cấp kế
hoạch tiêu biểu là kế hoạch chiến lược và kế hoạch lác nghiệp. Các kế hoạch
chiến lược do những nhà quản lý cấp cao của tổ chức quyết định nhằm xác định
những mục tiêu tổng thể cho tổ chức và xác định vị trí của tổ chức trong môi
trường mà nó Tổn tại (môi trường chính trị, kinh tế, văn hóa, xã hội…). Những
mục tiêu mà kế hoạch chiến lược xác định là những mục tiêu rộng, bao quát nhiều
khía cạnh liên quan đến tổ chức và có tính dài hạn. Nó đòi hỏi phải có sự phối
kết hợp nhiều nguồn lực khác nhau để thực hiện mục tiêu.
Trên thực tế, một công ty xuyên quốc
gia có thể có kế hoạch chiến lược của công ty mẹ, kế hoạch chiến lược của các
công ty con, kế hoạch chiến lược cho các hoạt động cụ thể (kinh doanh, tiếp
thị, sản phẩm) và trong một số trường hợp có loại kế hoạch chiến lược theo chức
năng của từng thành viên tổ chức.
Các kế hoạch tác nghiệp bao gồm những
chi tiết cụ thể hoá của các kếhoạch chiến lược thành những hoạt động hàng năm,
hàng quý, hàng tháng hàng tuần, thậm chí hàng ngày như là kế hoạch nhân công,
kế hoạch tiến độ kế hoạch nguyên vật liệu và Tổn kho, v.v. Mục đích đặt ra đối
với kế hoạch tác nghiệp là bảo đảm mọi người trong tổ chức đều hiểu về các mục
tiêu của tổ chức và xác định rõtrách nhiệm của họ liên quan như thế nào trong
việc thực hiện các mục tiêu đó và tiến hành các hoạt động ra sao để đạt được
những kết quả dự kiến.
Giữa hai loại kế hoạch chiến lược và kế hoạch tác nghiệp, sự
khác biệt chủ yếu trên 3 mặt:
Thòi
gian: kế hoạch chiến lược thường cho khoảng thời gian từ 3-5 năm trở lên,
trong một số trường hợp có thể tới 10 năm. Trong khi đó, kế hoạch tác
nghiệp thường chỉ cho một năm trở xuống.
Đọc thêm tại:
