Chương trình và dự án trong lập kế hoạch


Chương trình
     Chương trình là một tổ hợp các chính sách, các thủ tục, các quy tắc và các nguồn lực cần thiết có thể huy động nhằm thực hiện các mục tiêu nhẩt định mang tỉnh độc lập tương đổi. Như vậy, một chương trình quan trọng thường ít khi đứng một mình, thường là một bộ phận của một. hệ thống phức tạp các chương trình, phụ thuộc vào một số chương trình và ảnh hưởng đến một số chương trình khác.
       Chính mối quan hệ phụ thuộc lẫn nhau giữa các kế hoạch làm cho việc lập kế hoạch cũng rất khó khăn; thậm chí một số thủ tục hoặc quy tác dường như không quan trọng, nhưng nếu không hoàn thành có thể làm hỏng cả một chương trình. Việc lập kế hoạch phối hợp đòi hỏi một kỹ năng quản lý đặc biệt chính xác và hệ thống tư duy khoa học…

Chương trình và dự án trong lập kế hoạch

      Như vậy, chương trình là một bản kế hoạch có tính chất pháp lệnh và phân công cụ thể, trong đỏ quy định những biện pháp kinh tế – kỳ thuật, nghiên cứu khoa học và tổ chức quản lý gắn với nhau theo các nguồn, theo người thực hiện và theo thời gian thực hiện. Để thực hiện thành công các chương trình phải có nhiều ngành, nhiều cơ quan, tổ chức kinh tế – xã hộicùng tham gia. Đặc điểm của các chương trình này là tính chất có mục tiêu được biểu hiện rất rõ ràng. Tuy nhiên, trong quá trình thực hiện chương trình nếu cần thay đổi mục tiêu, điều kiện, nội dung hoặc phương án chính sách thì các cơ quan chức năng và các tổ chức có liên quan có thể xem xét và điều chinh trong thòi gian xây dựng kế hoạch…Thông qua các chương trình có thể tập hợp được các nguồn lực, chỉ dẫn và thi hành cơ chế, chính sách để giải quyết các vấn đề nảy sinh trong đời sống kinh tế – xã hội trong một khoảng thời gian nhất định.
Dự án
      Dự án là một tập hợp các hoạt động có liên quan đến nhau được thực hiện trong một khoảng thòi gian có hạn, với những nguồn lực đã được giới hạn; nhất là nguồn tài chính có giới hạn để đạt được những mục tiêu cụ thê, rõràng, làm thỏa mãn nhu cầu của đối tượng mà dự án hướng đến. Thực chất, dự án là một phần và nhỏ hơn chương trình, bị giới hạn bởi không gian và thường có mục tiêu cụ thể, quan trọng, mang tỉnh độc lặp tương đối.
     Dự án bao giờ cũng có một hoặc một số mục tiêu rõ ràng
Định hướng mục tiêu luôn được duy trì trong suốt dự án
     Sản phẩm cuối cùng luôn được đánh giá xem có phù hợp, có đạt được mục tiêu không?
      Có các hạn định rõ ràng Lịch biểu được xác định trước Các ngày bắt đầu, ngày kết thúc rõ Các mốc được theo dõi và đem ra đánh giá: Sự giới hạn, Giới hạn về nguồn lực, Giới hạn về kinh phí, Giới hạn về thời gian.

Từ khóa tìm kiếm nhiều: chien luoc la gi, vai trò của thông tin