Thông thường có
một số các kế hoạch ngắn hạn được xây dựng mà không xét đến các kế hoạch dài
hạn. Đó rõ ràng là một lỗi nghiêm trọng. Có thể không nên quá nhấn mạnh về tầm
quan trọng của việc phối hợp hai loại kế hoạch này, nhưng không nên xây dựng
một kế hoạch ngắn hạn nào trừ khi nó có đóng góp vào thành công của một kế
hoạch dài hạn tương ứng. Nhiều lãng phí nảy sinh ra từ các quyết định theo
những tình huống trước mắt mà ta không thể đánh giá được ảnh hưởng của các
quyết định này đối với các mục tiêu dài hạn hơn.
Đôi khi các quyết định ngắn hạn đã không đóng
góp cho một kế hoạch dài hạn mà trên thực tế còn có thể làm trở ngại, hay đòi
hỏi những thay đổi trong kế hoạch dài hạn. Ví dụ: nếu một công ty nhỏ nhận một
đơn hàng lớn mà không tính tới ảnh hưởng của đơn hàng đến khả năng sản xuất hay
cung ứng tiền mặt của công ty, thì điều đó có thể cản trở khả năng trang trải
tài chính trong tương lai cho việc tạo ra những thay đổi trong chương trình dài
hạn của công ty (mờ rộng sản xuất, thâm nhập thị trường, phát triển sản phẩm
mới, v.v).
Hoặc trong một công ty khác, khi mở rộng nhà
máy để đáp ứng một nhu cầu trước mắt có thể dùng đến một vùng đất bỏ không ngẫu
nhiên, làm cản trở đến việc sử dụng đất trong tương lai cho việc xây dựng một
nhà máy mới lớn hơn. Trong nhiều trường hợp khác, quyết định của giám đốc nhà
máy sa thải một số công nhân không có lý do chính đáng có thể cản trở mục tiêu
dài hạn của công ty trong việc phát triển một chương trình nhân sự đúng đắn và
hiệu quả.
Những nhà lãnh đạo chủ chốt nên thường xuyên
xem xét và sửa đổi các quyết định trước mắt xem chúng có phục vụ cho các chương
trình dài hạn không và những nhà quản lý cấp dưới nên được thông báo một cách
thường xuyên về kế hoạch dài hạn của công ty sao cho các quyết định của họ phù
hợp với mục tiêu dài hạn của công ty.
Điều đó dễ dàng hơn nhiều so với việc sửa
chữa những mâu thuẫn, đặc biệt là các cam kết ngắn hạn cỏ xu thế dẫn tới những
cam kết lâu dài hơn trên cùng một vấn đề. Việc lập kế hoạch thành công không
thể đạt được nếu các kế hoạch và quyết định ngắn hạn không đóng góp gì hay
không phù hợp với kế hoạch dài hạn.
Đọc thêm tại: http://tuduyquanlyhoc.blogspot.com/2015/07/lap-ke-hoach-la-cong-viec-thuong-xuyen.html
Từ khóa tìm
kiếm nhiều: chiến
lược là gì, lập kế hoạch
